Puzzle Scrum
Nous avons besoin de Scrum Puzzle pour familiariser les gens avec le cadre Scrum de manière interactive et accessible.
Nous avons besoin de Scrum Puzzle pour familiariser les personnes avec le cadre Scrum de manière interactive et accessible.
Scrum Puzzle est conçu de cette manière car les formes existantes de transmission d'informations sont soit de type conférence, soit ne mettent pas l'accent sur les détails importants, offrant au public une image générale sans l'impliquer dans le processus d'apprentissage. Nous avons décidé de le réparer et avons créé notre jeu interactif.
Nous l'avons mis en ligne de manière courante et interactive, pour que de nombreuses personnes puissent commencer à s'exercer en quelques clics.
Cela fonctionne assez simplement pour ceux qui apprennent et nous avons créé un guide très détaillé pour ceux qui enseignent. réunies au même endroit. Sur le tableau.
Alors, apprenons Scrum !
Modèle Feuille de Route DevOps
Idéal pour:
Documentation, Product Management, Software Development
Les équipes DevOps créent constamment du code, le répètent et le diffusent en direct. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de rester au courant de vos projets. Utilisez ce modèle Feuille de Route DevOps pour obtenir une vue granulaire du processus de développement de produits et de la manière dont il s'intègre dans la stratégie produit de votre organisation. La Feuille de Route DevOps présente les initiatives de développement et d'exploitation que vous avez planifiées à court terme, y compris les échéances et les dépendances. Ce format facile à utiliser est aisément assimilable par des publics tels que les équipes produits, développement et opérations informatiques.
Atelier Lean Inception
Idéal pour:
Agile, Méthodologie Lean
L'atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, le périmètre et les priorités. Il s'appuie sur les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant des exercices pour définir des personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et hiérarchiser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et l'approche centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage des projets et assure l'alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de livrer plus rapidement une valeur client.
Boussole Scrum
Idéal pour:
Agile, Réunions, Ateliers
Le Scrum Compass est un outil visuel pour guider les équipes Scrum dans leur parcours. Il fournit un cadre structuré pour comprendre les rôles, les événements, les artefacts et les valeurs Scrum. Ce modèle offre un aperçu complet des principes et pratiques de Scrum, permettant aux équipes de s'aligner sur des objectifs, rôles et processus communs. En promouvant la clarté et l'alignement, le Scrum Compass permet aux équipes de naviguer dans les complexités du développement Agile et de fournir de la valeur avec confiance et efficacité.
PI Planning SAFe
Idéal pour:
Agile
Le PI Planning SAFe est un événement collaboratif pour que les Agile Release Trains planifient et s'alignent sur les incréments de programme. Il fournit un cadre structuré pour fixer des objectifs, identifier les dépendances et organiser le séquençage du travail. Ce modèle facilite les sessions de PI Planning, permettant aux équipes de visualiser leurs engagements et de coordonner efficacement les dépendances interéquipes. En promouvant la transparence et l’alignement, la planification PI SAFe permet aux organisations Agile de délivrer de la valeur à grande échelle avec prévisibilité et qualité.
Modèle Burndown Chart (Graphique d'avancement)
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows Agile, Cartographie
Trouvez votre rythme ! Cela signifie qu'il faut savoir quelle quantité de travail il reste et, en fonction de la date de livraison, de combien de temps vous disposerez pour réaliser chaque tâche. Parfaits pour les chefs de projet, les graphiques d'avancement créent une visualisation claire du travail restant d'une équipe pour aider à le faire dans les délais et le budget. Ces graphiques ont également d'autres avantages importants. Ils encouragent la transparence et aident les membres de l'équipe à être conscients de leur rythme de travail afin qu'ils puissent l'ajuster ou le maintenir.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.